Fastholdelse og udvikling

Det er vigtigt, at dine medarbejdere er velkvalificerede i forhold til de opgaver, der skal løses, både på kort og lang sigt. Det er derfor dit og medarbejderens fælles ansvar at arbejde med medarbejderens faglige og personlige udvikling.

Performance Dialogue er en ramme for målsætning, løbende dialog, feedback og forventningsafsteming. Det fulde udbytte af værktøjet får I som medarbejder og leder ved at bruge dette værktøj til 1:1 samtaler mindst en gang i kvartalet. Det er leders ansvar at indkalde medarbejderen til Performance Dialogue samtaler.

Fire spørgsmål er vigtige i samtalen:

-          Hvorfor er mit arbejde vigtigt?

-          Hvad er jeg ansvarlig for?

-          Hvordan performer jeg?

-          Hvordan kan jeg udvikle mig?

Husk at dokumentere væsentligt indhold og konklusioner fra møderne i Performance Dialogue formularen, som er tilgængelig via Insight og Workplace.